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R&D・製品開発
アイデアから発売可能な製品まで、一つの統制履歴で。
ポートフォリオを優先順位付けし、意思決定ゲートを通過し、試作品と設計変更を統制して、原価を資産計上まで追跡します。
ポートフォリオとゲート 有効日付きPDM/ECO 原価から資産計上まで
対象: R&D責任者 · PMO · 製品設計 · 品質 · 財務
これは複数モジュールを組み合わせるシナリオであり、16番目のモジュールでも業種分類でもありません。
途切れた引き継ぎ
アイデア、設計、品質、原価が四つの別々の物語として管理されています。
途切れた引き継ぎ目標状態
ポートフォリオに意思決定ゲートがない
アイデアとプロジェクトが共通のステージ基準なしで資源を奪い合います。
明確なポートフォリオ優先順位
ゲートと能力別試作品が設計からずれる
仕様、EBOM、MBOM、試験結果、設計変更が別々のファイルに分散します。
設計と生産の整合
EBOM ↔ MBOMR&D原価を照合できない
人件費、材料、外注費が費用処理・資産計上判断のための内部指図に集約されません。
監査可能なR&D原価
内部指図 → 資産計上成果は方向性を示すもので、改善幅は組織のプロセス、データ、承認モデルに依存します。
モジュール横断フロー
四つの機能を統制されたIdea-to-Launchに構成します。
Idea-to-Launch
1アイデア収集
担当機能
PM/PPMポートフォリオ
2優先順位・ゲート
担当機能
PM/PPM財務
3設計・試作
担当機能
MES/PDMQMS
4試験・適格性確認
担当機能
QMS不適合
5変更承認
担当機能
ECR/ECOEDM
6原価締め・資産計上
担当機能
財務BI
EBOM–MBOM、版、有効日はECR/ECOと共に管理し、設計文書は別保管庫を作らずEDMへ関連付けます。
Idea-to-Launch統制の準備度
機能範囲
ポートフォリオ全体へ広げる前に、一つの製品ラインと実際の意思決定ゲートから始めます。
Apusは四つの管理システムを連携するのではなく、マスターデータ、ワークフロー、承認証跡を共有します。
導入範囲を設計 よくある質問
R&Dシナリオの境界
R&Dは16番目のモジュールですか？+
いいえ。PM/PPM、QMS、MES/PDM-ECO、財務を組み合わせる横断シナリオで、Platformの分類は16モジュールのままです。
PDM/ECOはEDMを置き換えますか？+
いいえ。PDM/ECOは製品構成、版、有効日、設計変更を担当し、EDMは関連文書と記録を担当します。
R&D原価は財務へどう連携しますか？+
内部指図または同等の原価対象に集約し、会社方針に従って費用処理または資産計上します。