Steuern Sie das ganze Unternehmen mit einer klaren Funktionslandkarte.
Finanzen, Beschaffung, Umsatz, Personal, Projekte und Wissen greifen auf dieselbe Wahrheit zu.
5 Fähigkeitsgruppen · 16 Module · 97 benannte Geschäftsfunktionen
Finanzen & Controlling
Hauptbuch und Verpflichtungen in einer Gruppe — Zahlen und Klauseln laufen nicht mehr auseinander.
Eine finanzielle Wahrheit für externe Abschlüsse und interne Steuerung, mit den unterschriebenen Verpflichtungen direkt neben dem Hauptbuch — FI und CO auf einem Hauptbuch, und Vertragsklauseln, die sich mit den Belegen abgleichen lassen.
Vertragsmanagement – CLM
Klauselbibliothek, Unterschriftenläufe und E-Signatur, Pflichten und Verlängerungstermine.
Alle anderen Module buchen in Echtzeit hierher — keine Doppelerfassung, keine Abweichungen.
Beschaffung & Fertigung
Bedarf planen und durch Einkauf, Lager, Werk und Qualität ausführen.
Von der Bedarfsprognose bis zum Shopfloor: ein Plan, ein Bestand, ein Qualitätsstandard — sechs Module im selben Takt.
Die Planung zieht Einkauf und Lager; das MES bucht Herstellkosten direkt in die Finanzen.
Kunden & Umsatz
Verknüpfen Sie Verkaufschancen, Vertriebskanäle und realisierten Umsatz.
Verkaufschancen, Vertriebskanäle und realisierter Umsatz in einem Fluss — Kunden, Aufträge und Forderungen laufen durchgängig, nichts geht zwischen zwei Systemen verloren.
Aufträge aus CRM/DMS fließen direkt in Lager und Finanzen — Lieferung und Umsatzbuchung warten nicht aufeinander.
Menschen & Projekte
Bringen Sie Kompetenzen, Projektportfolios und Unternehmensziele zusammen.
Menschen, Projekte und Unternehmensziele in einem Steuerungstakt — Ressourcen am Portfolio, KPIs an der Strategie ausgerichtet.
Projekte & Portfolio – PM/PPM
Projekt, Programm und Portfolio; WBS, Baselines, Ressourcen, Kosten und Stage-Gates.
Strategie & Performance – OKR/BSC
Strategielandkarten, Ziele, Initiativen und organisatorische KPIs.
Timesheets speisen das HRM, Projektkosten die Finanzen, Unternehmens-KPIs kommen direkt aus BI.
Wissen & Digitaler Betrieb
Dokumente, digitaler Arbeitsplatz und Analytik bleiben im Geschäftsprozess.
Dokumente, Arbeitsplatz und Analytik liegen direkt im Geschäftsprozess — keine separate Office-Suite mit ständigem Fensterwechsel.
Eine Aufgabe in Apus Office lässt sich zur PM/PPM-Projektaufgabe hochstufen — Arbeit wächst mit, statt neu zu entstehen.
Die Zahl der Module sagt nichts über den Umfang.
Eine längere Liste bedeutet meist mehr getrennte Anwendungen — und jede getrennte Anwendung ist eine weitere Station, die Ihre Daten passieren, bevor sie zusammenpassen. Apus schneidet nach Fachdomäne, nicht nach Bildschirm.
- Eine Datenschicht — kein Abgleich von Zahlen zwischen Anwendungen
- Berechtigungen, Freigaben und Audit-Protokolle einmal für alle 16 Module erklärt
- Neuer Bedarf erweitert ein vorhandenes Modul, statt eine weitere App anzubinden
KI durchgängig im Prozess statt als isolierte Zusatzfunktion.
Alle Module teilen Geschäftskontext für Automatisierung, Anomalieerkennung, Prognosen und geführte Entscheidungen.
KI entdecken →Finden Sie die passende Modulkombination.
Apus konfiguriert die Plattform nach Branche, Größe und Einführungsplan.