수많은 대리점·딜러, 루트 단위 판매 데이터의 부재.
루트 재고 추적이 어렵고 매출채권 리스크가 존재합니다.
POS, 재고, 회계 데이터가 서로 고립되어 있습니다.
성과는 방향성을 나타냅니다. 개선 폭은 기업별 프로세스, 데이터 품질, 구축 범위에 따라 달라집니다.
단계마다 뒤를 받치는 모듈이 있어, 노선에서 받은 주문과 창고 재고, 대리점 채권이 같은 숫자를 읽습니다.
에이전트는 이 흐름 바깥에 붙어 있지 않습니다. 단계마다 그 단계의 모듈 위에 한 명이 상주하며 부르는 사람의 권한 안에서 움직이므로, 두 단계 사이에 커넥터를 놓을 자리가 없습니다.
채널, 대리점, 루트 주문·재고, 프로모션.
다중 창고/로케이션, 이동, 재발주점.
주문 관리, AR/AP, 여신 한도.
공급 계획, 수요 예측.
POS를 재고·회계와 동기화합니다.
고객, 프로모션, 서비스.
프로모션 캠페인, 광고 채널, CRM으로 이어지는 리드.
다른 나라에 문을 여는 체인은 품목과 매입원가를 하나로 유지하고, 세금과 계산서는 현지 규정을 따릅니다. 시장별로 보기
유통 사업을 가르는 것은 상품에 걸리는 제약과 서류의 제약입니다. 나머지 대부분이 여기서 따라옵니다.
허가번호, 로트와 유효기간, FEFO 출고, GSP/GDP 기준 회수 범위.
Landed cost, 다통화, 통관 서류, 국제 결제 조건.
여러 딜러를 묶는 통합 계층: 부품, 보증, 거점별 손익.
한 정비소나 한 딜러 매장의 판매·서비스는 POS 시스템 영역입니다. 여기는 여러 거점을 묶는 통합 계층입니다. 설정의 차이이며 별도 패키지가 아닙니다.
내일 루트는 오늘 오후에 확정됩니다: 영업이 주문을 넣고, 창고가 피킹하고, 회계가 수금을 대사합니다. 세 사람, 세 화면, 하나의 숫자입니다.
하루 동안 영업팀의 주문과 방문 루트를 조율합니다.
다중 창고 재고를 통제하고 배송 루트에 물량을 공급합니다.
점포별 채권을 대사하고 기한 안에 회수합니다.
유통 채널 전체를 봅니다: 매출, 커버리지, 채널 재고를 실시간 BI로.
위 단계는 앞서 소개한 모듈 위의 표준 흐름입니다. 루트 편성, 할인 정책, 여신 한도는 사전 진단 단계에서 확정합니다.
앱을 통한 루트별 주문, 자동 여신 한도 관리, 대리점 재고의 실시간 가시성.
현행 프로세스, 사용 중인 시스템, 데이터 소유자, 활성화할 모듈을 정리합니다.
표준 프로세스를 합의하고 그에 맞춰 시스템을 구성하며 역할과 권한을 확정합니다.
템플릿으로 기준정보와 기초 잔액을 올리고 병행 운영하며 대사 후 차이를 정리합니다.
지원 팀과 함께 실제 운영을 시작하고 체크리스트로 검수한 뒤, 이후 단계에서 모듈을 추가합니다.
경계가 분명한 범위에서 시작하는 편이 전체를 한 번에 여는 것보다 언제나 빠르고 안전합니다. 확장은 이미 실제로 돌고 있는 데이터 위에서 이루어집니다.
네. DMS는 루트/딜러 단위로 주문, 재고, 방문을 관리합니다.
네. POS 데이터가 재고, 매출채권, 회계에 실시간으로 동기화됩니다.
네. 딜러별 한도, 대사, 수금을 관리합니다.
네. 커버리지, 물량, 프로모션 효과 리포트를 제공합니다.
기간은 모듈 수, 법인 수, 프로세스 복잡도에 따라 달라집니다. 산업 템플릿 기반 Essentials는 90~120일 내 본가동을 약속합니다. 비용은 처음부터 밝히는 세 가지로 구성됩니다: 구축(일회성), 용량 기준 사용료(정기, 사용자 수 무관), 데이터 이관(별도 청구).
Apus는 기준정보, 기초 재고, 기초 채권용 표준 임포트 템플릿을 제공하며 고객사가 직접 올리는 이 부분은 패키지에 포함됩니다. Apus가 필드 매핑·정제·업로드를 대행하거나 수년치 이력을 이관하는 경우에는 별도 청구되는 데이터 이관 항목이 됩니다.