재무·관리회계
원장과 약속이 한 묶음에 있으므로 숫자와 조항이 서로 떨어지지 않습니다.
법정 보고와 내부 경영이 하나의 재무 사실을 공유하고, 체결한 약속이 원장 바로 옆에 놓입니다. FI/CO 두 레이어가 같은 원장 위에서 움직여 기말 수작업 대사가 필요 없고, 계약 조항은 전표와 대조됩니다.
다른 모든 모듈의 분개가 실시간으로 이곳에 모입니다. 재입력도, 숫자 불일치도 없습니다.
공급·생산
수요를 계획하고 구매·재고·현장·품질까지 한 흐름으로 실행합니다.
수요 예측부터 생산 현장까지 하나의 계획, 하나의 재고, 하나의 품질 기준으로 이어집니다. 여섯 개 모듈이 같은 리듬으로 실행합니다.
계획이 구매와 재고를 이끌고, MES는 원가를 곧바로 재무로 전달합니다.
고객·매출
영업 기회와 유통 채널, 실제 매출을 하나로 연결합니다.
영업 기회를 유통 채널과 실제 매출에 연결합니다. 고객, 주문, 채권이 한 흐름으로 이어져 두 시스템 사이에서 사라지는 일이 없습니다.
인재·프로젝트
인력 역량, 프로젝트 포트폴리오, 조직 목표를 같은 운영 리듬에 맞춥니다.
인재, 프로젝트, 조직 목표가 같은 운영 리듬 위에 있습니다. 자원은 투자 포트폴리오에, KPI는 전략에 연결됩니다.
타임시트는 HRM으로, 프로젝트 비용은 재무로 이어지고, 조직 KPI는 BI에서 바로 가져옵니다.
지식·디지털 운영
문서, 디지털 업무공간, 분석을 실제 업무 흐름 안에 둡니다.
문서, 업무공간, 분석이 업무 흐름 안에 바로 있습니다. 창을 오가야 하는 별도의 오피스 제품군이 아닙니다.
Apus Office의 태스크는 PM/PPM 프로젝트 태스크로 승격되므로, 작은 일이 커져도 다시 만들 필요가 없습니다.
모듈 개수는 적용 범위를 말해주지 않습니다.
목록이 길수록 대개 분리된 애플리케이션이 많다는 뜻이고, 분리된 애플리케이션이 하나 늘 때마다 데이터가 맞아떨어지기 전에 거쳐야 할 지점도 하나 늘어납니다. Apus는 화면이 아니라 업무 도메인 단위로 나눕니다.
- 데이터 계층이 하나이므로, 애플리케이션 사이에서 숫자를 대사할 필요가 없습니다
- 권한·결재·감사 기록을 16개 모듈에 대해 한 번만 정의
- 새로운 업무는 기존 모듈을 확장해 대응하며, 앱을 더 사서 연결하지 않습니다