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R&D 및 제품 개발
아이디어에서 출시 준비 제품까지 하나의 통제 이력.
포트폴리오 우선순위를 정하고 승인 게이트를 통과하며 시제품과 설계 변경을 통제한 뒤 원가를 자본화까지 추적합니다.
포트폴리오와 단계 게이트 효력 기반 PDM/ECO 원가에서 자본화까지
대상: R&D 책임자 · PMO · 제품 엔지니어링 · 품질 · 재무
이 페이지는 모듈 횡단 시나리오이며, 16번째 모듈이나 산업 분류가 아닙니다.
끊어진 인계
아이디어, 설계, 품질, 원가가 서로 다른 네 개의 이야기로 관리됩니다.
끊어진 인계목표 상태
포트폴리오에 의사결정 게이트가 없음
아이디어와 프로젝트가 공통 단계 기준 없이 같은 자원을 두고 경쟁합니다.
명확한 포트폴리오 우선순위
게이트와 자원 기준시제품이 설계와 어긋남
사양, EBOM, MBOM, 시험 결과, 설계 변경이 서로 다른 파일에 흩어집니다.
설계와 생산의 정합성
EBOM ↔ MBOMR&D 원가 대사가 어려움
인건비, 자재, 용역이 비용 또는 자본화 판단을 위한 내부오더에 모이지 않습니다.
감사 가능한 R&D 원가
내부오더 → 자본화성과 방향을 제시하는 항목이며 실제 개선은 조직의 프로세스, 데이터, 승인 모델에 따라 달라집니다.
모듈 횡단 흐름
네 가지 역량을 통제된 Idea-to-Launch로 구성합니다.
Idea-to-Launch
1아이디어 수집
담당 역량
PM/PPM포트폴리오
2우선순위 및 게이트
담당 역량
PM/PPM재무
3설계 및 시제품
담당 역량
MES/PDMQMS
4시험 및 적격성
담당 역량
QMS부적합
5변경 승인
담당 역량
ECR/ECOEDM
6원가 마감 및 자본화
담당 역량
재무BI
EBOM–MBOM, 버전과 효력일은 ECR/ECO와 함께 관리하고 설계 문서는 별도 저장소 대신 EDM에 연결합니다.
Idea-to-Launch 통제 준비도
역량 범위
포트폴리오 전체로 확대하기 전에 한 제품군과 실제 승인 게이트부터 시작합니다.
Apus는 네 시스템을 통합하는 대신 기준정보, 워크플로, 승인 증적을 함께 사용합니다.
구축 범위 설계하기 자주 묻는 질문
R&D 시나리오의 경계
R&D가 16번째 모듈인가요?+
아닙니다. PM/PPM, QMS, MES/PDM-ECO, 재무를 조합한 횡단 시나리오이며 Platform 분류는 16개 모듈을 유지합니다.
PDM/ECO가 EDM을 대체하나요?+
아닙니다. PDM/ECO는 제품 구조, 버전, 효력, 설계 변경을 맡고 EDM은 연결된 문서와 기록을 맡습니다.
R&D 원가는 재무로 어떻게 연결되나요?+
내부오더 또는 동등한 원가 객체에 집계한 뒤 회사 정책에 따라 비용 처리 또는 자본화합니다.