
Chu trình lệnh sản xuất −42% — giá thành chốt sau 4 ngày thay vì 9.
Nhà sản xuất gốm sứ quy mô nghìn tỷ đưa 3 nhà máy lên một nền tảng: sản lượng ghi nhận theo ca ngay tại trạm, giá thành tính theo lô, tồn kho nguyên vật liệu nhìn chung toàn hệ thống.
Số liệu do chính khách hàng cung cấp và đồng ý công bố, đo trong phạm vi và kỳ nêu ở mỗi chỉ số. Kết quả thay đổi theo quy mô, ngành và mức độ chuẩn hoá dữ liệu ban đầu.
CTH · APODIO là nhà sản xuất gốm sứ quy mô nghìn tỷ doanh thu với 3 nhà máy và hơn 2.000 công nhân, phần lớn sản lượng xuất khẩu — nghĩa là báo giá phải chuẩn và giao hàng phải đúng lô, đúng hẹn.
Sản lượng và phế phẩm từng ca khi đó vẫn ghi trên giấy rồi cuối ngày mới nhập máy; kế toán dùng một phần mềm riêng không nối với xưởng, kế hoạch chạy trên Excel. Báo cáo sản xuất luôn trễ một ngày, giá thành chốt mất 9 ngày — đơn xuất khẩu phải báo giá dựa trên giá thành của gần 2 tháng trước.
Ba nhà máy lên hệ thống on-premise theo lộ trình pilot rồi nhân rộng: sản lượng và phế phẩm ghi nhận ngay tại trạm bằng tablet/scan, kho và MRP hợp nhất cả ba nhà máy, giá thành tính theo lô với phân bổ tự động, và số liệu xưởng – kho – kế toán về chung một bảng điều hành.
Trước — sau, kèm mốc thời gian và cách đo.
| Chỉ số | Trước | Sau | Thời gian & cách đo |
|---|---|---|---|
| Chu trình lệnh sản xuất → nhập kho thành phẩm | 7,2 ngày | 4,2 ngày (−42%) | Trung bình trượt 3 tháng trên toàn bộ lệnh · sau 9 tháng |
| Chốt giá thành tháng | 9 ngày | 4 ngày | Giá thành theo lô · phân bổ tự động |
| Tồn kho nguyên vật liệu bình quân | — | −18% | Sau 12 tháng · mua hàng theo MRP gắn kế hoạch bán |
| Báo cáo sản lượng & phế phẩm | T+1 (cuối ngày) | Thời gian thực theo ca | Ghi nhận tại trạm MES trên 3 nhà máy |
Số liệu do chính khách hàng cung cấp và đồng ý công bố, đo trong phạm vi và kỳ nêu ở mỗi chỉ số. Kết quả thay đổi theo quy mô, ngành và mức độ chuẩn hoá dữ liệu ban đầu.
Từ khảo sát đến go-live.
Công nhân lò nung quen ghi sổ giấy nên bỏ sót thao tác nhập. Dự án không xử lý bằng mệnh lệnh mà đổi thiết kế: màn hình ghi nhận rút còn 3 thao tác, tổ trưởng ca thành người nhập chính, và bảng sản lượng theo ca hiển thị ngay tại xưởng để ai cũng thấy số của ca mình. Tỷ lệ ghi nhận đạt 98% từ tuần thứ sáu và giữ ổn định từ đó.
“Ngày trước chốt giá thành xong thì đơn hàng đã báo giá từ lâu rồi. Giờ giá thành từng lô nằm sẵn trong hệ thống — thương mại báo giá trên số thật, không phải số ước.”
Trở thành câu chuyện thành công tiếp theo.
Đặt lịch demo theo ngành & quy mô của bạn.


