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中小企業

彈性設定,適配您的商業模式。

SaaS 快速起步、功能完備,並可在同一平台上持續擴展——無需重建。

快速起步 功能完備 擴展無需重建
適用對象: 企業主 · 管理者 · 成長型中小企業

模組範圍、部署模式與雙方責任在盤點階段依企業逐一確定。

中小企業
上線時程90–120天 
每使用者成本$0 
模組全部包含 

範例數據來自真實導入專案。

痛點

選小系統怕不夠用,選大系統怕撐不起。

痛點成效

需要快速、低成本起步

預算有限,卻希望用上專業級平台。

$0/使用者
新增使用者零成本
依容量計費

擔心擴張時功能不夠用

擔心隨著成長要更換系統。

無需重建
在一個平台上擴展

擴張時整合割裂

POS、CRM、HRM 分別採購,難以打通。

POS、CRM、HRM 無縫打通
原生整合

這是彈性的入口,適合暫時不需要固定產業範本的企業:先照你的做法配置,再逐步擴展。如果你更希望在簽約前鎖定範圍、價格與上線日期,整套 ERP 就是同一個平台的另一種買法——買法不同,產品並無二致。

產業價值鏈

從開跑第一天,到不得不擴張那一天。

從起步到成長
1起步
覆蓋模組
SaaS
2營運
覆蓋模組
財務庫存
值勤智慧代理Ami Documents
3銷售
覆蓋模組
CRMPOS
值勤智慧代理Ami Sales
4分析
覆蓋模組
BI
值勤智慧代理Ami Analytics
5成長
覆蓋模組
完整平台

每一段背後都有對應模組,所以要擴張時您是再開一個模組,而不是把系統重搭一遍。

智慧代理不是掛在這條鏈條外面的:每一段都有一個站在本段自己的模組上,在呼叫者的權限內執行,因此兩段之間不需要任何連接器。

適配模組

第一天您手上就有的東西。

SaaS 快速起步

快速部署,前期投入低。

功能完備

首日即擁有全部模組,無功能鎖定。

在同一平台上擴展

無需重建即可擴展到 ERP/CRM/HRM。

POS 整合

POS 與庫存及財務同步。

依資源計費

使用者人數不限——訂閱依容量計費,導入費用單獨計算。

AI 與自動化

內建自動化與 AI 助手。

營運的一天

在一個人身兼數職的公司裡的一天。

中小企業一人要顧好幾攤——真正值錢的不是有幾個畫面,而是同一個數字要重複輸入幾次。

企業主

目標

不必等會計出報表,就知道錢在哪裡。

模組
  • BI
  • 財務
  1. 早上打開儀表板:昨天的營收、手上的現金與快到期的應付帳款。
  2. 看哪些貨在動、哪些貨壓最久,再決定要不要繼續進。
  3. 超過額度的支出申請直接在手機上簽,附件一起帶著。
  4. 看逾期的客戶應收,把催收指派給負責的人。
  5. 週末打開損益表,看這個月往哪個方向走。

業務負責人

目標

下單的時候不必再回頭問倉庫還有沒有貨。

模組
  • CRM
  • 庫存
  1. 打開今天要跟進的客戶名單,連同每個人最近一次的採購紀錄。
  2. 開訂單:可用庫存與客戶信用額度就顯示在開單畫面上。
  3. 從系統寄出報價單,追蹤客戶回到了哪一步。
  4. 門市的銷售由 POS 記錄,回到同一個庫存與同一套帳。
  5. 收工時看依人員、依品類的業績與月目標的差距。

會計

目標

在既有憑證上記帳,而不是從頭再敲一次。

模組
  • 財務
  1. 打開當天由銷貨單、進貨單與付款單自動產生的傳票佇列。
  2. 把單據已勾稽的傳票整批核可,留下需要說明的那幾張。
  3. 依往來對象核對應收與應付,把對帳單寄給對方。
  4. 登錄收付款,現金餘額在資金表上立刻跟著變。
  5. 結期:關帳前先看還缺哪些憑證的提醒。

倉管與採購負責人

目標

熱賣品不斷貨,滯銷品不壓倉。

模組
  • 庫存
  • 採購
  1. 打開低於補貨點的示警,為到線的品項開請購單。
  2. 在同一個畫面比幾家供應商的報價,再下採購單。
  3. 收貨:實收數與採購單、發票核對無誤再入庫。
  4. 在倉庫與門市之間調撥,兩端憑證自動齊全。
  5. 做定期盤點並核可差異表,讓帳上庫存與實際相符。

以上步驟說明的是共用平台上的標準流程。貴公司可以先開需要的模組,之後在同一套資料上再開更多,不必重搭一遍。

智慧代理已經在做的

對帳、催期、摘要、彙總——上面這一天裡重複的那部分。

仍舊由人裁示的

批支出、定方案、簽字——需要判斷的事仍舊停在人這裡。

$0/使用者
新增使用者零成本
能力驗證

從第一天起功能齊全,依容量而非人數計費——企業成長無需更換平台。首年導入費用為單獨一項。

同一套 Apus 平台為 TASA Group、Edufit 與 Thanh Long Group 運行——企業級品質,目標可用性 99.99%(SaaS)。
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導入方式

一條明確的路徑,而不是一個沒有邊界的專案。

  1. 01

    盤點並確定範圍

    梳理現行流程、使用中的系統、資料歸屬,以及需要啟用的模組。

  2. 02

    標準化並設定

    確認標準流程,依流程完成系統設定,確定角色與權限。

  3. 03

    資料移轉與並行運行

    用範本匯入主檔與期初餘額,並行運行、對帳並處理差異。

  4. 04

    上線與擴展

    在陪跑團隊支援下正式運行,依清單驗收,後續階段再啟用更多模組。

從邊界清楚的範圍開始,始終比一次全部啟用更快也更穩妥——擴展是在已經真實運行的資料之上進行的。

若您現階段需要以下項目,暫不適合

  • 立即取代作為記錄主體的專業系統
  • 在系統真實運行之前就做標準流程之外的深度客製
  • 在重要控制環節以自動決策取代人工
  • 在來源資料尚未清理時移轉多年歷史資料
常見問題

企業主最先問的幾個問題。

起步是否快速且經濟?+

是的。以 SaaS 起步,部署快、前期投入低。

所有功能從一開始就包含嗎?+

是的。首日即擁有全部模組,不依方案鎖定功能。

成長過程中需要更換系統嗎?+

不需要。在同一平台上擴展到 ERP/CRM/HRM,無需重建。

如何計費?+

依資源計費,而非依席次——新增使用者零成本。

導入要多久?費用由哪些部分構成?+

週期取決於模組數量、法人主體數量與流程複雜度;產業範本 Essentials 承諾 90-120 天上線。費用由三部分構成,且都事先講明:導入(一次性)、依容量計費的使用(週期性,與使用者人數無關)與資料移轉(單獨計費)。

我們放在 Excel 或舊系統裡的資料怎麼處理?+

Apus 提供主檔、期初庫存與期初應收的標準匯入範本,由貴公司團隊自行匯入,這部分已包含在套裝內。若需 Apus 代做欄位對應、清理與匯入,或移轉多年歷史資料,則屬於單獨計費的資料移轉項目。

看看平台在您的經營模式上怎麼跑。

依您的產業、規模和最想先搬上來的那部分業務,安排一場示範。

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