資料分散在各個系統中，期末關帳曠日費時，多公司、多準則合併全靠人工——管理者看到的永遠是昨天的數字。
傳票在業務發生的地方就產生——倉庫出貨、採購收到發票、人資結算薪資。到了期末，會計核對的是例外項目，而不是重新輸入一遍單據；子公司的合併數與各公司的個體數同時出來。
每一項能力，都為解決一個營運難題而生。
關帳與合併更快
如何實現： 總帳及多公司/多期間合併自動完成，無需人工對帳。
應收帳款回收更有效率
如何實現： 應收/應付、授信額度與即時對帳。
資產控管更嚴密
如何實現： 生命週期、盤點與折舊，自動且準時。
主動管理現金流
如何實現： 資金與銀行管理、對帳與資金預測。
合規無憂
如何實現： 稅務，以及 IFRS 與 本地準則（GAAP） 並行。
依真實數字決策
如何實現： 成本計算、獲利分析與即時財務儀表板。
FI · 財務會計
總帳、應收/應付與關帳
如何實現： 統一管理傳票、往來、對帳和期間關帳。
固定資產會計
如何實現： 管理資本化、折舊、重估、處分和盤點。
稅務與電子發票
如何實現： 依當地要求控管納稅義務和發票流程。
合併與內部沖銷
如何實現： 合併多實體並沖銷內部餘額和交易。
信用與催收
如何實現： 監測額度、帳齡和優先催收活動。
收入認列
如何實現： 依履約義務、交付里程碑和適用準則認列收入。
CO · 管理會計與控管
成本中心與內部訂單
如何實現： 依責任中心和訂單歸集、分攤成本。
利潤中心與 CO-PA
如何實現： 依利潤中心、產品、通路和區隔分析利潤。
產品成本核算
如何實現： 計算標準與實際成本並解釋差異。
FP&A 與預算
如何實現： 進行計畫、預算、預測和實際對計畫分析。
資金與現金管理
如何實現： 管理流動性、現金部位、現金流預測和融資需求。
內部交易與移轉訂價
如何實現： 治理公司間活動與可追溯的移轉訂價政策。
財務風險
如何實現： 監測匯率、利率曝險與緩解措施。
三個步驟即可上線運作。
評估與設定
Apus 會盤點您的業務流程，並依您的實際營運設定模組。
遷移與整合
從舊系統遷移資料，並在同一資料層上與其他模組串接。
教育訓練與上線
為團隊進行教育訓練、正式上線，並依所選 SLA 等級提供後續支援。
從傳票登錄到合併報表。
- 科目與成本中心
- 會計期間·匯率
- 附加的原始憑證
財務報表上的每個數字都能回到一條分錄，每條分錄都要指得出產生它的原始憑證——這才是結帳時不必靠回憶解釋的前提。
讓 AI 追出差異出在哪裡，而不是您一本本帳去翻。
自動處理並過帳傳票——減少人工輸入。
在問題發生前發現異常與舞弊風險。
預測現金流與資金需求，提前規劃。
沒有智慧代理，事情不會消失，只會落到人身上。
要等到有人想起來、又挪得出時間坐下來做，事情才動得了。
觸發它的是業務事件，不是誰的記性。
有進項憑證被上傳時
想知道眼下是什麼狀況，得先請人核一遍，再匯出一份報表。
用您自己的話問，答案就從系統裡既有的數字裡出來。
「剛到的這批發票和採購單對得上嗎？」
最能幹的人把一天花在跟上週一模一樣的對帳上。
重複的那部分在您授予的權限內跑完，該裁示的仍舊停在您這裡。
等您查看
資料直達其他模組——無需重複輸入。
每一筆業務資料都在同一資料層上直達相關模組——無需重複輸入，也沒有資料孤島。
研發與產品開發——成本歸集與資本化都在這裡。
Internal order 依專案歸集研發成本；Idea-to-Launch 流程串起 PM/PPM、QMS、PDM/ECO 與財務。
常見問題解答。
Finance 與 EAM 如何劃分資產管理？+
Finance 負責固定資產台帳及折舊、重估、處分和盤點會計；EAM 負責實體生命週期、維護和工單。
支援 IFRS 與 本地準則（GAAP） 並行嗎？+
系統跑多帳本，IFRS 與 本地準則（GAAP） 報表從同一筆記帳並行產出——不必做兩遍帳。
關帳與多公司合併是自動的嗎？+
是的。多公司/多期間合併自動產生，無需人工對帳。
會計資料安全嗎？+
資料可存放在您自有的基礎架構上（地端部署），或多層加密的雲端，並附有稽核日誌。
能與採購、庫存、銷售整合嗎？+
採購、庫存或銷售每發生一筆交易，傳票當場產生，財務不必等誰在月底把數字送過來。