Pilotez toute l’entreprise avec une carte de capacités lisible.
Finance, approvisionnement, revenus, talents, projets et connaissances partagent la même source de vérité.
5 domaines de capacités · 16 modules · 97 capacités métier nommées
Finance & Pilotage
Le grand livre et les engagements dans un même groupe — les chiffres et les clauses ne se séparent plus.
Une seule vérité financière pour la conformité comme pour le pilotage interne, avec les engagements signés juste à côté du grand livre — les couches FI et CO sur un même registre, et des clauses qui se rapprochent des pièces.
Gestion des contrats – CLM
Bibliothèque de clauses, circuits de signature et signature électronique, obligations et échéances.
Tous les autres modules déversent leurs écritures ici en temps réel — sans ressaisie, sans écart.
Approvisionnement & Production
Planifiez la demande, puis exécutez des achats à l’atelier et à la qualité.
De la prévision de la demande à l’atelier : un plan, un stock, un même standard qualité — six modules qui exécutent au même rythme.
La planification tire les Achats et les Stocks ; le MES envoie les coûts de revient directement vers la Finance.
Clients & Revenus
Reliez les opportunités commerciales aux canaux et au revenu réalisé.
Reliez les opportunités commerciales aux canaux de distribution et au revenu réalisé — clients, commandes et créances circulent d’un seul flux, sans rien perdre entre deux systèmes.
Les commandes issues du CRM/DMS alimentent directement les Stocks et la Finance — livraison et comptabilisation du revenu ne s’attendent plus.
Talents & Projets
Alignez les compétences, les portefeuilles de projets et les objectifs de l’organisation.
Les personnes, les projets et les objectifs de l’organisation dans un même rythme de pilotage — des ressources liées au portefeuille, des KPI liés à la stratégie.
Projets & portefeuilles – PM/PPM
Projet, programme et portefeuille ; WBS, références, ressources, coûts et jalons.
Stratégie & Performance – OKR/BSC
Carte stratégique, objectifs, initiatives et KPI organisationnels.
Les feuilles de temps alimentent la RH, les coûts projets la Finance, et les KPI de l’organisation se lisent directement dans la BI.
Connaissances & Opérations numériques
Documents, espace de travail et analytique restent intégrés aux processus.
Documents, espace de travail et analytique vivent au cœur des processus métier — pas dans une suite bureautique à part, entre laquelle il faudrait jongler.
Une tâche dans Apus Office peut être promue en tâche projet PM/PPM — le travail grandit sans être refait.
Compter les modules ne dit rien du périmètre.
Une liste plus longue signifie généralement plus d'applications séparées — et chaque application séparée est un endroit de plus par lequel vos données transitent avant de se réconcilier. Apus découpe par domaine métier, pas par écran.
- Une seule couche de données — aucun rapprochement de chiffres entre applications
- Droits, validations et journaux d'audit déclarés une fois pour les 16 modules
- Un nouveau besoin étend un module existant au lieu d'ajouter une application à raccorder
L’IA au fil des processus, pas comme une option isolée.
Chaque module partage le contexte métier pour automatiser, détecter les anomalies, prévoir et guider les décisions.
Découvrir l’IA →Trouvez la combinaison adaptée.
Apus configure la plateforme selon votre secteur, votre taille et votre trajectoire.