← ERP 套裝導入（Essentials）
ESSENTIALS · 製造
製造業 ERP——上線時程 90–120 天。
為工廠預先設定的 ERP 範本：模組範圍、方案價格與導入工期全部固定——簽約之前一次確定。沒有說不清的專案，沒有中途加價。
依範本固定範圍fit-check 後確定價格標準導入手冊
方案包含什麼
工廠營運的標準模組組合。
製造範本預先啟用以下核心模組——依產業最佳實務設定，上線當天即可投入運行。
生產（MES）
BOM、工藝路線、生產工單、工廠現場資料。
品質（QMS）
檢驗計畫與檢驗單、缺陷處理、CAPA。
倉儲與庫存
批次/序號、FEFO、全程追溯。
採購
請購 → 採購訂單 → 入庫，供應商比價。
成本計算
費用歸集，依生產工單計算產品成本。
會計
總帳、應收應付、稅務——符合當地會計準則。
BI 與報表
依產業預置的工廠營運儀表板。
每個 Essentials 方案均包含
Apus Office
雲端硬碟、聊天、會議、辦公——協作能力內建，絕不單獨銷售。
依導入手冊培訓
依角色開展的標準教育訓練課程，配套完整文件。
以範本為基礎的資料移轉
標準匯入範本：主檔、期初庫存、期初應收——由貴公司自行匯入；若由 Apus 代做則單獨計費。
4 步導入時程
從適配評估到上線——路線固定。
每一步都有明確的交付項目和週節點；整條路線控制在 90–120 天以內。
第 1–2 週
01
適配評估
評估適配程度，確定範本與範圍，簽訂方案。
第 1 個月
02
調研與流程確認
組建專案團隊，依匯入範本整理主資料與期初資料。
第 2 個月
03
設定與試運行
依工廠參數設定範本，開展角色化教育訓練並試運行。
第 3–4 個月
04
正式上線
與舊做法並排跑滿一個完整的結帳週期以便對照，隨後由上線團隊全程陪伴正式投入營運；依驗收清單驗收。
整體路線：自專案啟動起 90–120 天內上線。資料移轉單獨計費，視貴公司的資料現況而定。
範圍紀律
方案內不做客製——正因如此，才能準時交付、價格不變。
Essentials 在整個導入過程中保持產業標準範本不變。偏離範本的客製化需求在適配評估階段即被記錄，放到系統上線之後的第二階段實施。範圍不會在專案中途膨脹，工期與方案價格因此與 fit-check 後確定的完全一致。
準時
範圍不變，工期就不變——在承諾的日期準時上線。
價格不變
方案價格依 fit-check 後確定的執行——專案中途不會產生客製費用。
客製化需求 → 第二階段
深度客製在上線之後設計，基於一套已經真實運行的系統。
升級路徑
今天用 Essentials——業務壯大後升級完整平台。
Essentials 本身就運行在 Apus Platform 之上：升級只是基於既有資料開啟更多能力，而不是更換系統。
| 比較項 | Essentials | 完整平台 |
|---|---|---|
| 模組 | 依產業範本固定的模組組合 | 全部模組——依需求開啟更多 |
| 客製 | 在範本內配置，不做客製開發 | 依自有流程深度客製 |
| 導入 | 標準導入手冊，90–120 天上線 | 依範圍立案，路線圖另行商定 |
| 部署模式 | 由 Apus 維運的 SaaS | SaaS · 本地部署 · 原始碼交付 |
| 價格 | 固定套裝價，fit-check 後確定 | 依範圍報價 |
在 Essentials 套餐中記錄的客製化需求會成為第二階段的待辦清單——專案團隊在同一平台上繼續推進，資料與設定原樣保留，無需從頭重建。
適配評估
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