Bỏ qua để tới nội dung chính
Đăng nhập
Apus Platform
Tất cả năng lực
HOẠCH ĐỊNH – S&OP/MRP/DRP

Biến nhu cầu biến động thành một kế hoạch khả thi.

Cân đối dự báo, vật tư, tồn kho và năng lực trước khi giao kế hoạch sang mua hàng và xưởng.

Một kế hoạch cung–cầu Cảnh báo thiếu hụt sớm Bổ sung tồn có căn cứ
Dành cho: Demand planner · Supply planner · S&OP lead
HOẠCH ĐỊNH · GÓC NHÌN HỢP NHẤT
Kế hoạch cung–cầu
Một phiên bản
Năng lực
Đã cân đối
Ngoại lệ
Đang theo dõi
Mô hình minh họa — trạng thái lấy từ cùng một lớp dữ liệu.
NỖI ĐAU HIỆN TẠI

Dự báo nằm trong bảng tính, kho và sản xuất nhìn các con số khác nhau, thiếu hụt chỉ lộ ra khi đơn hàng đã trễ.

BẠN ĐƯỢC GÌ VỚI APUS

Dự báo, tồn khả dụng, đơn đang mở và năng lực xưởng nằm trên cùng một bảng, nên planner thử một kịch bản là thấy ngay chỗ nào vỡ. Điểm thiếu hụt được xếp theo mức ảnh hưởng tới đơn hàng, và chỉ kế hoạch đã duyệt mới chuyển sang mua hàng và xưởng.

KẾT QUẢ BẠN NHẬN ĐƯỢC

Mỗi năng lực giải một bài toán điều hành.

01

S&OP trên một con số

Cách làm: Hợp nhất nhu cầu, cung, tồn và tài chính cho kỳ họp S&OP.

02

Dự báo nhu cầu

Cách làm: Tạo baseline theo lịch sử rồi cho phép planner điều chỉnh có lý do.

03

MRP đa cấp

Cách làm: Nổ nhu cầu vật tư theo BOM, tồn sẵn có, lead time và đơn đang mở.

04

DRP & bổ sung tồn

Cách làm: Lập kế hoạch điều chuyển và bổ sung theo mạng lưới kho.

05

Kế hoạch năng lực

Cách làm: Đối chiếu tải với năng lực trước khi phát hành kế hoạch.

06

Kịch bản & ngoại lệ

Cách làm: So sánh phương án và ưu tiên điểm thiếu hụt cần quyết định.

Dự báo & S&OP

01

Dự báo nhu cầu

Cách làm: Mô hình theo mùa vụ, khuyến mãi và lịch sử bán thật của từng kênh.

02

Kế hoạch bán hàng – vận hành

Cách làm: Một con số thống nhất giữa kinh doanh, cung ứng và tài chính.

03

Kịch bản và mô phỏng

Cách làm: So sánh phương án trước khi chốt: nhu cầu tăng, thiếu nguyên liệu, đổi giá.

Hoạch định vật tư & năng lực

01

MRP – nhu cầu vật tư

Cách làm: Bung nhu cầu theo BOM, tính đến tồn, đơn đang về và lead time.

02

CRP – năng lực sản xuất

Cách làm: Cân đối tải máy và nhân lực theo lịch, chỉ ra nút thắt.

03

DRP – phân phối nhiều kho

Cách làm: Kế hoạch bổ sung giữa kho tổng, kho vùng và điểm bán.

Theo dõi & điều chỉnh

01

Sai số dự báo

Cách làm: Đo lệch giữa dự báo và thực tế để hiệu chỉnh mô hình từng kỳ.

02

Cảnh báo ngoại lệ

Cách làm: Chỉ nêu việc cần can thiệp: trễ hàng, vượt tải, tồn dưới ngưỡng.

03

Chốt kế hoạch có phiên bản

Cách làm: Giữ lại bản đã duyệt để đối chiếu về sau, không ghi đè.

CÁCH HOẠT ĐỘNG

Triển khai trong 3 bước.

1

Khảo sát & cấu hình

Chốt phạm vi, dữ liệu và luồng phê duyệt theo nghiệp vụ thực tế.

2

Di chuyển & tích hợp

Nạp dữ liệu nền và nối các phân hệ liên quan trên một lớp dữ liệu.

3

Đào tạo & vận hành

Chạy thử, đào tạo người dùng và go-live theo kế hoạch hỗ trợ đã thống nhất.

QUY TRÌNH END-TO-END

Từ dự báo nhu cầu tới chuyển sang thực thi.

Demand-to-Supply
1
Dự báo nhu cầu
2
Cân đối cung
3
Chạy MRP/DRP
4
Duyệt kế hoạch
5
Chuyển sang thực thi
Kế hoạch sản xuất chính (MPS)
Nhu cầu dự báo & đơn hàng chắc chắn
Kỳ kế hoạch · điểm cân đối
Năng lực khả dụng

Kế hoạch chính là chỗ nhu cầu gặp năng lực: đơn chắc chắn và dự báo được đặt cạnh nhau, nên khi phải cắt bớt thì cắt có căn cứ, không cắt theo tiếng nói to nhất trong cuộc họp.

AI TRONG PHÂN HỆ

Để AI cảnh báo sớm và hỗ trợ quyết định.

  • Gợi ý baseline dự báo và phát hiện sai lệch bất thường.

  • Xếp hạng ngoại lệ theo tác động tới đơn hàng và tồn kho.

  • Đề xuất kịch bản cân đối cung–cầu để planner xem xét.

Không có agent thì việc không biến mất — nó chuyển sang người.

KHÔNG CÓ AGENT
CÓ AGENTAmi Demand
KHÔNG CÓ AGENT

Việc chỉ chạy khi có người nhớ ra và có thời gian ngồi làm.

CÓ AGENT
THƯỜNG TRỰC

Chạy theo sự kiện nghiệp vụ, không chờ ai nhớ.

Khi bạn dựng một kịch bản kế hoạch

KHÔNG CÓ AGENT

Muốn biết đang có gì thì phải nhờ người rà lại rồi xuất báo cáo.

CÓ AGENT
THEO YÊU CẦU

Hỏi bằng lời của bạn, trả lời ngay trên số đang có.

“Kế hoạch tháng sau có vượt năng lực xưởng không?”

KHÔNG CÓ AGENT

Người giỏi nhất phòng dành phần lớn thời gian cho phần đối chiếu lặp lại.

CÓ AGENT

Phần lặp lại agent làm trong quyền bạn giao; phần cần quyết vẫn dừng ở bạn.

chờ bạn xem

KHÔNG ỐC ĐẢO

Dữ liệu chảy thẳng sang các phân hệ khác — không nhập liệu lại.

TRƯỚC — HỆ THỐNG RỜI RẠC
Kế toán riêng
File Excel kho
CRM tách rời
Phần mềm HR
Báo cáo thủ công
Cùng một giao dịch, nhập tay 3–4 lần · số liệu lệch nhau
SAU — APUS · MỘT LỚP DỮ LIỆU
Mua hàng
Kho & Tồn kho
Sản xuất – MES
Phân phối – DMS
Tài chính – Kế toán
PHÂN HỆ ĐANG XEMHoạch định
✓ Không nhập liệu lại

Mọi bước dùng chung dữ liệu gốc, quyền truy cập và dấu vết kiểm toán.

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Câu hỏi thường gặp.

Hoạch định có thay MES không?+

Không. Hoạch định quyết định cần sản xuất gì và khi nào; MES điều độ và ghi nhận thực thi tại xưởng.

Hoạch định có tự tạo đơn mua không?+

Phân hệ tạo đề xuất và nhu cầu đã duyệt; Mua hàng vẫn sở hữu RFQ, PO và thực thi với nhà cung cấp.

Có chạy được nhiều kịch bản S&OP không?+

Có. Planner có thể so sánh giả định về nhu cầu, năng lực, lead time và mức tồn trước khi chốt.

MRP và DRP dùng dữ liệu nào?+

Chúng dùng chung BOM, tồn khả dụng, đơn mở, lead time, mạng lưới kho và lịch sản xuất.

Xem phân hệ này vận hành trên dữ liệu của bạn.

Đặt lịch demo theo đúng nghiệp vụ và quy mô của doanh nghiệp.

noindex